L'industria del turismo in Piemonte

Position Paper di indirizzo

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1/13 Il position paper

Da dove nasce la ricerca

Problema

Crisi del settore turistico dovuto a COVID-19

I prossimi 2 anni

Come sopravvivono le aziende?

Il mercato

Come prepararsi trasformando
servizi e organizzazione?

Analisi della trasformazione della domanda

Comunicazione

Investire su pianificazione, comunicazione e marketing

Nuove soluzioni

Immaginare nuovi prodotti e nuovi servizi

2/13 Da dove nasce la ricerca

La task force

TEAM

Coordinamento

TEAM

Ricerca

TEAM

Ass. Categoria

TEAM

Finanza

Federico De Giuli

Confindustria Piemonte

Filippo Barbera

ForwardTO, Collegio Carlo Alberto

Monica Gilli

Università di Torino

Laura Rolle

Università di Torino, Blueeggs

Federica Bruno

Confindustria Piemonte

Romina Galleri

Intesa Sanpaolo

Paolo Balistreri

Confindustria Piemonte

Luisa Piazza

VisitPiemonte

Filippo Monge

Università di Torino

Italo Candoni

Federturismo

Marco Zappalorto

Nesta Italia

Andrea Rolando

Politecnico di Milano

Roberto Strocco

Unioncamere Piemonte

TEAM

Coordinamento

Federico De Giuli

Confindustria Piemonte

Paolo Balistrieri

Confindustria Piemonte

TEAM

Ricerca

Filippo Barbera

ForwardTO, Collegio Carlo Alberto

Luisa Piazza

VisitPiemonte

Marco Zappalorto

Nesta Italia

Laura Rolle

Università di Torino, Blueeggs

Monica Gilli

Università di Torino

Andrea Rolando

Politecnico di Milano

Filippo Monge

Università di Torino

TEAM

Ass. Categoria

Federica Bruno

Confindustria Piemonte

Italo Candoni

Federturismo

Roberto Strocco

Unioncamere Piemonte

TEAM

Finanza

Romina Galleri

Intesa Sanpaolo

3/13 La task force

I numeri del Piemonte 2019

6.861

Strutture ricettive

84.316

Camere

5.372.000

Arrivi

14.933.000

Pernottamenti, 44% stranieri

4/13 I numeri del Piemonte

I numeri del Piemonte 2019

I principali paesi di provenienza sono:

Un dato positivo è la tendenza al riposizionamento su mercati oggi marginali ma in rapida crescita UK, USA, Russia, Cina.

5/13 I numeri del Piemonte

Com'è andata l'estate

L’offerta di turismo outdoor ha costituito, con successo, una risposta immediata alla situazione di crisi scaturita dal Covid-19 e offre dunque una strategia di lungo termine utile a rafforzare il posizionamento del Piemonte

Con percentuali simili al Trentino Alto Adige (8%) e alla Lombardia (7%).
(dati ENIT)

dei turisti italiani hanno scelto la montagna

La metà di questi in montagna.

58%

dei turisti italiani
ha in programma almeno
un soggiorno in autunno.

33%

degli italiani prende in considerazione le vacanze di Natale in Piemonte

6/13 Com'è andata l'estate

Come cambia la domanda

Competitività

Nuovi competitors diretti e indiretti.

Trasversalità

Limiti con altri settori sempre più labili.

Lavoro e tempo libero

Ritmi e luoghi di lavoro si mescoleranno con tempo libero.

Narrazioni sociali

Sistemi anziché prodotti. Nuovi modelli di business.

Digitalizzazione

Confini sempre meno netti tra reale e virtuale.

Sostenibilità

Responsabilità sociale sul territorio delle attività per attirare clienti.

Come cambierà
il mercato delle attività
turistiche?

7/13 Com'è cambiata la domanda

Quattro suggestioni sulla domanda

Nuovi modi di pensare il tempo

Nei prossimi anni si penserà al tempo in maniera non lineare. Per il turismo significa tenere conto di una diversa interpretazione e valorizzazione del viaggio e della vacanza.

Nuovi modi di pensarsi nel tempo

Gli individui si vedono nella propria prospettiva- progetto di vita. In che modo allocheranno le risorse dedicate al tempo libero, ai viaggi, alle vacanze?

Back to the Future!

È il Deep Trend™ meno evidente. Esprime il tema dell’Hypertime giocando sulla commistione tra passato, presente e futuro; talvolta con effetti surreali.

Upgrading The Self

l Deep TrendTM Upgrading the Self sta già condizionando l’idea stessa di ben-essere. Rappresenta un’area di interesse per il Piemonte: turismo attivo (outdoor, cicloturismo, cammini), turismo culturale e enogastronomico.

8/13 Quattro suggestioni

Un grande Central Park

Torino come Hub ideale del turismo attivo

Esteso a Valle d’Aosta e Liguria con al centro la città di Torino , da dove partire (magari utilizzando anche il treno) per raggiungere le diverse mete.

Strategie per un turismo di prossimità

Tra Milano e Torino diverse città medie e borghi connessi da un sistema infrastrutturale di mobilità pubblica capillare.

9/13 Nuove geografie

Piemonte turistico metromontano

Sistema Outdoor

Offre una strategia di lungo termine in linea con trend.

Il Piemonte è Green

Il Piemonte è Green 44 valli e 40% dei comuni totalmente montani.

Domanda di montagna

Segnali di ripopolamento delle aree interne, imprenditoria e agro-pastorizia.

Nuove professioni montane

Rafforzamento delle comunità
e sviluppo turistico dei territori.

Turismo multi-target

Sport, benessere, spiritualità,
enogastronomia, sostenibilità.

Turismo outdoor

Crescita media del 25% negli ultimi 3 anni e il Piemonte è fra le regioni leader.

10/13 Piemonte turistico

Scarica il Position Paper

Un nuovo sistema fieristico congressuale

Il settore congressuale dovrà ripensare la propria offerta, oltre lo streaming: spazi, accessi, architetture di ospitalità, scelte di destinazione.

11/13 Nuove geografie

Cosa possiamo fare

Governance e risorse

• Cambiare logica dei settori produttivi per i fondi europei
• Diminuire enti di governance nel turismo
• Monitoraggio e accesso ai dati sui flussi
• Maggiore investimento in formazione

Fieristico congressuale

• Pianificazione a scala macroregionale
• Coinvolgere le filiere industriali locali in progettazione congressi
• Ripensare le infrastrutture per eventi blended e virtuali

Promozione e comunicazione

• Sviluppo di un nuovo brand territoriale non solo turistico
• Sfuttare APT e Olimpiadi per nuova identità
• Aumentare turismo estero
• Cross-selling tra segmenti turistici

Gestire la complessità

• Coordinare le decisioni su accessibilità e prodotto
• Incentivare collaborazione tra piccoli players locali
• Creare relazioni a scala macroregionale e nazionale
• Incentivare adozione di smart tech